EXECUTIVE COACHING / COACHING EXECUTIVO BY KYRON

Quando falamos de coaching executivo podemos compreender um foco em desenvolver as competências emocionais, pois trabalha com a realidade do cliente, respeitando sua história de vida, suas emoções e propõe equilíbrio para melhorar sua performance, livre de qualquer interferência pessoal.

Pensando em liderança, exigirá um desenvolvimento também nas habilidades da gestão de pessoas ou equipe envolvida.

Desenvolver um líder para o papel de coacher de equipe, visando promover o desenvolvimento de talentos individuais e, consequentemente, conquistar maior sinergia do grupo podendo ser verificada por meio de resultados mensuráveis, é uma tarefa que exigirá muito comprometimento por parte do coachee e determinação, principalmente no exercício de visualizar oportunidades positivas diante de desafios ou mesmo obstáculos.

À metodologia aplicada garante uma mudança comportamental efetiva, dado o nível de aprofundamento em que trabalhamos. O aprendizado não ocorrerá apenas em nível cognitivo. A mudança de comportamento será efetiva e permanente e os resultados serão apresentados de forma mensurável no final do programa.

Algumas demandas específicas para o Executive Coaching, profissionais que:

  • Buscam a excelência em sua performance profissional;
  • Vivem situações em seu ambiente profissional com elevado desgaste emocional;
  • Querem aprimorar habilidades interpessoais, políticas, negociação, tomada de decisões, apresentação comercial, planejamento estratégico, condução de reuniões e projetos, a “venda” de projetos ou ideias;
  • Pretendem desenvolver habilidades próprias e na condução da equipe;
  • Sentem que sua carreira se mantém estagnada;
  • Estão diante de uma decisão importante que mereça maior aprofundamento e elaboração antes de ser tomada;
  • Vivem conflito em relação ao caminho profissional ao qual devem investir;
  • Encontram dificuldade em recolocação profissional;
  • Vivem momentos de conflito dentro da organização;
  • Percebem resistência do grupo aos seus encaminhamentos;
  • Têm um perfil muito voltado à área técnica, mas que assumem papéis de liderança;
  • Encontram dificuldade em lidar com nível superior;
  • Têm um projeto específico para conduzir e querem acompanhamento;
  • Desejam tornarem-se empreendedores e não sabem por onde começar.

Nosso trabalho esta focado em dois pontos cruciais

Primeiro o desenvolvimento técnico: com foco no desenvolvimento da performance fundamentada nos conceitos de liderança, onde abordamos a gestão de pessoas, processos e conhecimento.

E segundo o desenvolvimento de competências emocionais: por meio de uma avaliação das características individuais - deste líder, trabalharemos os aspectos emocionais os quais podem interferir diretamente no desenvolvimento de sua performance, neste caso, com base conceituais da inteligência emocional.

Aspectos e estratégias pontuais nestes desenvolvimentos

o Clima organizacional;
o Performance individual;
o Estrutura organizacional;
o Gestão de carreira dos colaboradores;
o Processo decisório;
o Comunicação;
o Processo criativo / inovação;
o Gestão do conhecimento;
o Qualidade de vida.

Metodologia

O processo é conduzido por meio de encontros e/ou sessões individuais, onde podemos com base no formato da educação em laboratório, abordar e filtrar situações reais e pontuais vividas pelo líder em seu ambiente organizacional.

Utilizamos algumas de ferramentas nestes processos:

XXa) Avaliação de perfil do líder;
XXb) Avaliação de clima da equipe;
XXc) Avaliações de performance do líder;
XXd) Levantamento de perfil dos colaboradores;
XXe) Avaliação de performance dos colaboradores da equipe.

Benefícios diretos para a Organização

Manutenção e retenção de talentos, ou seja, com o desenvolvimento de sentimento de “fazer parte” os profissionais, cuja empresa investiu e deseja que permaneçam.

Quando trabalhamos com o desenvolvimento individual, o líder estará naturalmente se preparando para galgar novos degraus e cargos superiores na empresa.

Autodesenvolvimento profissional, este trabalho terá um foco no autodesenvolvimento dos profissionais envolvidos, os quais, por meio de orientações, poderão assumir com propriedade o desenvolvimento de sua própria carreira.

Estimulo a criatividade e melhoria quanto aos processos de decisão, quando este profissional percebe o desenvolvimento de suas potencialidades, no caso do líder, ele sentir-se-á mais seguro e não mais desperdiçará seu tempo com ações que normalmente tomariam sua atenção e energia somente por querer controlar e centralizar, sendo uma atitude que impacta de maneira não positiva na capacidade criativa de sua equipe.

Ao contrário, quando ele toma posse das suas potencialidades perceberá, o empowerment, ou seja, poderá liberar seu potencial criativo tanto individual como do grupo, possibilitando um processo decisório mais livre, minimizando a margem de risco.

Bem estar dos envolvidos, alterando o clima organizacional de maneira a propiciar mais harmonia, assim como estimular naturalmente a criatividade do grupo, demostrando o interesse em auxiliar no desenvolvimento da carreira destes profissionais, atuaremos de maneira a melhorar significativamente.

Teremos também uma significativa melhora no bem estar, saúde e qualidade de vida de toda a equipe, permitindo um ambiente com menos estresse e dando condições para terem uma vida mais satisfatória e equilibrada.

Outros diferenciais utilizados por nossa equipe

Atuamos de maneira a interagir nas questões técnicas e comportamentais lembrando que, considerando com clareza todos os aspectos emocionais identificados e vivenciados dentro do atual contexto, temos como orientar qualquer ação sempre considerando os aspectos da personalidade do líder.

Possibilitamos o desenvolvimento de toda a equipe considerando a abordagem com foco em um indivíduo por vez, o que maximiza de maneira significativa a redução com custos em treinamento.

Todo o processo será administrado por um time de profissionais multidisciplinares, formados e com experiências práticas nas áreas de gestão organizacional, gestão de empresas, administração de recursos humanos, inteligência emocional, psicologia cognitiva e comportamental inclusive clínica.

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